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卫浴制造业在逆境中借自动化突围

发表于:2019-07-11 10:53 作者:新闻小编 来源:新闻小编

  申鹭达创办于1978年,30多年来,从手工作坊起步,如今已发展成为我省乃至全国具有较大影响力的水暖卫浴企业。

  水暖卫浴业,是伴随房地产行业的兴起而繁荣起来的。申鹭达介入早,加上行业环境好,一直成长得不错。公司总裁洪光明说,从2012年底开始,公司虽处于快速发展阶段,我们却觉察到市场压力。随着房地产行业的拐点逼近,我们意识到,须调整战略,开掘新的增长点。

  2013年初,申鹭达投入2000多万元研发出一整套温控卫浴新技术。当年底,3条温控卫浴新品生产线投产。这些新品瞄准国内高档消费人群,技术含量和附加值都较高,利润率超过35%。

  在拓展新品之时,申鹭达也并未放弃原有的传统卫浴产品。对这块大头,我们的思路是改造。龙文足说。

  据悉,传统卫浴产业,是典型的劳动密集型行业。近几年,劳动力成本逐年攀升,行业压力陡增。

  2013年以来,申鹭达先后投入6000多万元,引入多条机器人自动化生产线。过去,每条卫浴生产线需工人900人,现在只需300人左右。通过这种技术手段,有效化解了劳动力成本高企带来的压力,提升了产品质量。

  眼下,在国内经济进入新常态的大背景下,传统制造业进入深度调整期。这种调整,对企业主来说,是巨大的考验与挑战。逆境中,是坚守还是放弃?我们欣喜地看到,在泉州,绝大多数企业正在像申鹭达这样,正视困难,主动寻求突围之道。

  以制造业为主体的实业,是一个地方、一个区域乃至一个国家经济的根基所在。实业,是经济之本。离开了实业的经济,是无源之水、无本之木。

  然而,面对困难,该如何坚守实业?申鹭达的成功告诉我们,坚守实业,绝不能墨守成规,因为固守陈旧的发展模式,最终只有死路一条。

  面对当前传统企业遭遇的困难,须求变,唯有变才能应万变。从这个角度看,申鹭达坚持自主创新,在拓展新品的同时改造传统产品,不失为一个好借鉴。

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